Data Quality × Logística

Estudo de caso anonimizado · operação logística

Data confiável começa no encontro entre operação e sistema.

Diagnóstico, saneamento cadastral e reconciliação de estoque em um centro de distribuição, conectando inventário físico, WMS e regras de negócio.

  • Data Quality
  • AS-IS / TO-BE
  • WMS
  • Governança
4 fontes Dados operacionais
PortalDelage RXSIGMAFísico
Núcleo Reconciliação validar · comparar · tratar
Resultado Dado governado
≈ 7,8 mil SKUs no escopo real
quase 2× a estimativa inicial
4 fontes conciliadas no diagnóstico
12 GAPs estruturados no diagnóstico

O desafio

Quando o estoque físico conta uma história diferente dos sistemas

A operação precisava transformar divergências isoladas em um diagnóstico estruturado, capaz de diferenciar problemas de cadastro, processo, sistema e execução física.

Físico × sistema

Diferenças de quantidade, embalagem e localização comprometiam a confiança no saldo.

Dados mestres

Lote, validade, unidade de medida, fornecedor e posição exigiam padronização.

IA no fluxo

As respostas do recurso nativo de IA precisavam ser confrontadas com evidências físicas e sistêmicas.

Múltiplas fontes

Portal de Origem, Delage RX, SIGMA e inventário não formavam uma verdade única automática.

Fluxo logístico integrado

Tecnologia, processos e pessoas transformando a operação

Uma leitura guiada do flowchart executivo: do dado inconsistente e da falta de integração até uma operação confiável, rastreável e orientada por resultados.

Flowchart animado sobre a integração entre tecnologia, processos e pessoas

Versões independentes para desktop e celular · conteúdo genérico · nenhuma particularidade do cliente

Abrir flowchart completo →

Demonstração visual

Da divergência ao dado governado

A animação utiliza registros fictícios e possui versões específicas para computador e celular.

Animação mostrando inventário, validação, saneamento e governança dos dados

Conteúdo conceitual · dados sintéticos · nenhuma tela real reproduzida

Metodologia

Uma jornada de seis etapas orientada por evidências

  1. 01

    Descoberta

    Observação em campo, entrevistas e entendimento do fluxo real.

  2. 02

    Mapeamento AS-IS

    Processos, sistemas, decisões manuais e exceções.

  3. 03

    Inventário

    Conferência física e captura dos atributos críticos.

  4. 04

    Reconciliação

    Comparação entre Delage RX, SIGMA, Portal e evidência física.

  5. 05

    Saneamento

    Correção, padronização, registro da causa e revalidação.

  6. 06

    TO-BE e governança

    Controles preventivos, responsabilidades e indicadores.

Diagnóstico

Seis dimensões para avaliar a qualidade

O objetivo não era apenas corrigir saldos, mas entender por que as divergências eram criadas e como evitar reincidências.

01

Completude

Os atributos necessários estão preenchidos?

Campos críticos
02

Consistência

As fontes apresentam o mesmo valor?

Entre sistemas
03

Unicidade

Há duplicidade de item ou fornecedor?

Cadastro mestre
04

Validade

Formato e regra de negócio são respeitados?

Lote e shelf life
05

Acurácia

O registro corresponde à evidência física?

Saldo e unidade
06

Rastreabilidade

É possível reconstruir origem e tratamento?

Histórico confiável

12 GAPs críticos

Um diagnóstico organizado por causa, não apenas por sintoma

Os achados foram agrupados em três categorias para conectar cada divergência ao domínio responsável e ao controle preventivo correspondente.

01
Processos

Operação física

  • GAP 01 Mistura de lotes no mesmo pallet
  • GAP 04 Posições bloqueadas ou alocadas
02
Governança

Dados mestres

  • GAP 02 Evidência fotográfica genérica
  • GAP 03 Sobrescrita do histórico visual
  • GAP 05 Cadastros não padronizados
  • GAP 07 Dependência da qualidade na origem
03
Tecnologia

Sistemas e infraestrutura

  • GAP 06 Conversões e parametrizações
  • GAP 08 Validações preventivas insuficientes
  • GAP 09 Indisponibilidade das plataformas
  • GAP 10 Divergências na leitura por IA
  • GAP 11 Gestão de mudanças
  • GAP 12 Segregação de ambientes
Falha na origem→ Erro propagado→ Retrabalho→ Risco de rastreabilidade

Arquitetura TO-BE

Da correção reativa à prevenção na origem

O modelo futuro combina validação preventiva, reconciliação monitorada, tratamento de causa raiz e medição de reincidência.

  1. 01

    Prevenir

    Validar cadastro, lote, validade, unidade e evidência no recebimento.

  2. 02

    Executar

    Operar com posição válida, segregação de lotes e coleta no ambiente correto.

  3. 03

    Reconciliar

    Comparar evidência física e dados do Portal, Delage RX e SIGMA.

  4. 04

    Tratar

    Registrar a exceção, identificar a causa raiz, corrigir e revalidar.

  5. 05

    Sustentar

    Medir acurácia, reincidência, tempo de tratamento e qualidade da IA.

Cinco camadas de controle

  • Dados mestres e aprovação cadastral
  • Operação física e aplicação de FEFO
  • Sistemas, integrações e evidências
  • IA, coleta digital e supervisão humana
  • Infraestrutura, mudanças e contingência

Telemetria funcional da IA

Automação sujeita a evidência e auditoria

Leituras divergentes devem ser confirmadas por uma pessoa antes da atualização definitiva e registradas para análise de recorrência.

Taxa de falha = leituras divergentes ÷ leituras validadas

Ecossistema analisado

Sistemas diferentes, uma decisão operacional

OrigemPortal
→ ↔
SolicitaçõesSIGMA
↔
EvidênciaEstoque físico
IA

Avaliação operacional da IA nativa

As respostas utilizadas no fluxo do WMS foram confrontadas com registros e evidências físicas. O TO-BE recomenda confirmação humana, telemetria funcional e acompanhamento da reincidência.

Entregas e resultados

Da observação em campo a um modelo de governança

✓

Diagnóstico sistêmico e operacional estruturado por evidências.

✓

Mapeamento AS-IS/TO-BE dos fluxos críticos do centro de distribuição.

✓

Regras de validação para lote, validade, unidade, fornecedor e posição.

✓

Classificação de causas e priorização de riscos operacionais.

✓

Procedimentos, treinamento e alinhamento entre operação e área técnica.

✓

Modelo de indicadores para acurácia, reincidência e tempo de tratamento.

Acurácia Completude Reincidência Tempo de tratamento Falha de IA Posição válida Causa raiz
Compromisso com a evidência

O case não publica percentuais de melhoria sem uma medição formal de antes e depois. O número quantitativo apresentado limita-se ao volume aproximado mapeado.

Atuação profissional

Negócio, dados e operação na mesma análise

Atuação em Business Analysis, governança e qualidade de dados, conectando usuários, processos logísticos e sistemas para transformar evidências em decisões.

Business AnalysisData QualityData Governance Data ReconciliationBPMNSupply Chain Root Cause AnalysisLean Six Sigma